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Logiciel Gestion des Achatscomparateur et mise en relation, France entière

Spendesk : éditeur, fonctions achats, déploiement

Spendesk est édité par Spendesk. L’entité française identifiée est SPENDESK, à Paris, créée le 01/08/2016. Déploiement : Mode d’hébergement à préciser pour les modules retenus. Public et besoins décrits : PME ; l’éditeur décrit une adaptation particulière aux entreprises de 50 à 250 collaborateurs.

Données au 13 octobre 2026.

Réponse sous 1 jour ouvré · aucun démarchage extérieur

1

Demande d'achat

2

Validation

3

Bon de commande

4

Réception

5

Facture réglée

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Échange gratuit et sans engagement. Réponse sous 1 jour ouvré. Aucun démarchage commercial extérieur.

Encadrer les demandes avant la facture et suivre les contrats

Spendesk présente un module Procurement qui relie les demandes d’achat, leurs validations, les bons de commande et le suivi des contrats fournisseurs. Le collaborateur saisit son besoin dans un formulaire guidé. La demande rejoint ensuite les approbateurs prévus par les règles de l’entreprise. La page décrit l’intervention possible des achats, du juridique, de l’informatique et de la finance. Cette organisation convient à un chantier où plusieurs équipes doivent examiner un engagement avant sa validation.

Société

Identification de l’entité française
ChampDonnée
Société françaiseSPENDESK
SIREN821893286
Siège7 RUE DE MADRID 75008 PARIS
Création de la société française01/08/2016
Tranche d’effectif200 à 249 salariés (2024)
Chiffre d’affaires : derniers exercices repérés dans les données publiques
ExerciceCA retourné pour ce SIREN (EUR)
20208 213 320 €

Montants rattachés à la société française ; le périmètre social ou consolidé n’est pas précisé par l’Annuaire.

Fonctions du cycle achat

Déclarations fonctionnelles relevées au 13 octobre 2026
FonctionÉtat de la déclaration
Demande d’achatDéclaré par l’éditeur
Circuit de validationDéclaré par l’éditeur
Catalogue / punchoutNon documenté dans les sources retenues
Bon de commandeDéclaré par l’éditeur
Portail fournisseursNon documenté dans les sources retenues
Évaluation des fournisseursNon documenté dans les sources retenues
Sourcing / consultationsNon documenté dans les sources retenues
Gestion des contratsDéclaré par l’éditeur
RéceptionNon documenté dans les sources retenues
Rapprochement des facturesNon documenté dans les sources retenues
Capture des facturesDéclaré par l’éditeur
Cartes de paiement / notes de fraisDéclaré par l’éditeur
Analyse des dépensesDéclaré par l’éditeur
Achats responsablesNon documenté dans les sources retenues

Une fonction non documentée reste à examiner pendant la démonstration. Lire les sources et la méthode du comparatif.

Connecteurs ERP déclarés

  • Sage
  • Xero
  • NetSuite
  • SAP
  • Datev

Faites préciser le produit, la version et le sens des échanges proposés.

Comment fonctionne Spendesk pour les achats ?

Le bon de commande est créé puis envoyé au fournisseur après la validation. L’équipe finance peut ainsi suivre les montants engagés avant de recevoir les factures. Pour examiner ce parcours, partez d’un achat de service que vos équipes connaissent : abonnement, prestation ou équipement. Faites suivre la demande jusqu’au document envoyé au fournisseur. Demandez à voir les informations que chaque approbateur reçoit, les conditions de passage à l’étape suivante et la personne qui peut modifier le dossier.

Contrats et fournisseurs : retrouver le dossier complet

La page Procurement décrit un espace qui regroupe les contrats actifs et leurs dates de renouvellement. Elle présente aussi une vue fournisseurs réunissant contrats, demandes, documents et paiements. Cette continuité permet de poser une question concrète pendant la comparaison : votre équipe pourra-t-elle retrouver l’engagement d’origine lorsqu’un fournisseur demande un règlement ou qu’un contrat approche de son terme ? Le scénario doit partir de vos pièces habituelles, avec leurs intitulés et leurs responsables.

Préparez un fournisseur utilisé par plusieurs services, puis un contrat avec une échéance déjà connue. Faites afficher les demandes liées, le montant du contrat et sa prochaine date de renouvellement. Vérifiez comment votre équipe attribuera la responsabilité du suivi. Spendesk décrit également une répartition des dépenses par fournisseur pour préparer une renégociation ou un regroupement de prestataires. Demandez à retrouver les dossiers derrière cette vue, afin de comprendre quelles dépenses sont retenues dans votre périmètre.

Quel rôle pour les cartes, les factures et la comptabilité ?

L’offre présentée par Spendesk comprend aussi les cartes d’entreprise, les notes de frais, les factures fournisseurs et les budgets. Ces éléments élargissent le sujet au contrôle des dépenses de l’entreprise. Le module achats conserve cependant son propre point de départ : la demande avant l’engagement. Lors du cadrage, distinguez les achats qui passent par une commande des dépenses réglées par carte ou des frais avancés par les collaborateurs. Vous pourrez définir un circuit adapté à chaque usage.

Spendesk cite Sage, Xero, NetSuite, SAP et Datev parmi les logiciels comptables et ERP auxquels la solution se connecte. Relevez le produit exact, sa version et les sociétés gérées avant la démonstration. Faites préciser les données fournisseurs reprises, les informations comptables transmises et le traitement d’un échange refusé. Une même liste de marques peut couvrir plusieurs méthodes d’intégration. Le projet doit décrire les flux réellement proposés pour vos outils, avec les responsabilités de la finance et de l’équipe technique.

Pour quelle entreprise mettre Spendesk dans la consultation ?

La présentation officielle indique que Spendesk est particulièrement adapté aux entreprises de 50 à 250 collaborateurs. Cette indication décrit la cible du produit. Elle se distingue de la catégorie et de l’effectif de la société Spendesk affichés dans le tableau juridique. Pour une PME, la comparaison peut commencer par la dispersion des demandes, les circuits d’accord et le suivi des contrats. Choisissez les services qui participeront au premier périmètre, puis faites reprendre leurs situations habituelles.

Procurify fournit un comparable pour les demandes et les approbations. Coupa permet de regarder le passage de la demande au bon de commande. Yooz permet d’examiner les demandes avec la capture des factures. Ces rapprochements portent sur les fonctions documentées. Pour chaque démonstration, gardez les mêmes cas, les mêmes utilisateurs et le même logiciel comptable. Le tableau société identifie l’entité française Spendesk à Paris ; la proposition commerciale doit préciser l’interlocuteur et les modules que vous retenez.

Événements légaux publiés au BODACC

Derniers avis concernant SPENDESK
PublicationNatureObjet de l’avis
10/07/2026Modifications diversesmodification survenue sur le capital (augmentation)
14/06/2026Modifications diversesmodification survenue sur l'administration
22/04/2026Modifications diversesmodification survenue sur le capital (augmentation)

Trois logiciels à rapprocher de votre besoin

Toutes les fiches des éditeurs achats · Comprendre le périmètre P2P et S2P · Comprendre le portail fournisseurs.

Questions fréquentes

Qui est Spendesk ?

Spendesk est l’éditeur de la solution de gestion des dépenses présentée ici. Son offre couvre notamment les cartes d’entreprise, les notes de frais, les factures et les achats. Le module Procurement relie les demandes, les validations, les commandes et les contrats. Les données de société concernent l’entité française identifiée par son SIREN.

Spendesk, comment ça marche pour les achats ?

Un collaborateur soumet une demande dans un formulaire guidé. Les règles de l’entreprise orientent cette demande vers les approbateurs concernés. Après validation, un bon de commande est créé et envoyé au fournisseur. La présentation décrit aussi le suivi des engagements avant réception des factures et les échéances des contrats.

Comment gérer les dépenses de l’entreprise avec Spendesk ?

Commencez par distinguer les achats sur commande, les dépenses par carte et les notes de frais. Spendesk présente ces usages dans son offre de gestion des dépenses. Pour les achats, faites démontrer une demande réelle, ses validations et le suivi de l’engagement. Rapprochez ensuite les données produites des échanges attendus avec votre comptabilité.

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Sources : Annuaire des entreprises, recherche de société · Documentation Spendesk · Présentation Spendesk · BODACC B202601301879 · BODACC B202601112173 · BODACC B202600772997 ; consultées le 13 octobre 2026. Méthode du comparatif.