SpendHQ Procurement Performance Management (ex-Per Angusta) : éditeur, fonctions achats, déploiement
SpendHQ Procurement Performance Management (ex-Per Angusta) est édité par SpendHQ. L’entité française identifiée est PER ANGUSTA (THE SOURCING CROWD), à Villeurbanne, créée le 22/08/2012. Déploiement : Mode de déploiement non précisé dans les sources retenues. Public et besoins décrits : Équipes achats qui pilotent leurs initiatives et leurs résultats.
Données au 13 octobre 2026.
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Suivre les projets achats, les contrats et la performance fournisseurs
SpendHQ Procurement Performance Management, anciennement Per Angusta, porte sur le pilotage de la fonction achats. La page produit décrit une vue centralisée des projets et de leur progression. Elle associe ce suivi aux objectifs financiers et non financiers : économies, réduction carbone, risque, diversité et amélioration de la performance fournisseurs. Le besoin servi est de suivre les actions engagées et leurs résultats.
Société
| Champ | Donnée |
|---|---|
| Société française | PER ANGUSTA (THE SOURCING CROWD) |
| SIREN | 753447127 |
| Siège | 19 RUE LOUIS GUERIN 69100 VILLEURBANNE |
| Création de la société française | 22/08/2012 |
| Tranche d’effectif | 20 à 49 salariés (2024) |
| Exercice | CA retourné pour ce SIREN (EUR) |
|---|---|
| 2025 | 7 161 065 € |
| 2024 | Montant non communiqué par la source consultée |
| 2023 | Montant non communiqué par la source consultée |
Montants rattachés à la société française ; le périmètre social ou consolidé n’est pas précisé par l’Annuaire.
Fonctions du cycle achat
| Fonction | État de la déclaration |
|---|---|
| Demande d’achat | Non documenté dans les sources retenues |
| Circuit de validation | Non documenté dans les sources retenues |
| Catalogue / punchout | Non documenté dans les sources retenues |
| Bon de commande | Non documenté dans les sources retenues |
| Portail fournisseurs | Non documenté dans les sources retenues |
| Évaluation des fournisseurs | Déclaré par l’éditeur |
| Sourcing / consultations | Non documenté dans les sources retenues |
| Gestion des contrats | Déclaré par l’éditeur |
| Réception | Non documenté dans les sources retenues |
| Rapprochement des factures | Non documenté dans les sources retenues |
| Capture des factures | Non documenté dans les sources retenues |
| Cartes de paiement / notes de frais | Non documenté dans les sources retenues |
| Analyse des dépenses | Non documenté dans les sources retenues |
| Achats responsables | Déclaré par l’éditeur |
Une fonction non documentée reste à examiner pendant la démonstration. Lire les sources et la méthode du comparatif.
Connecteurs ERP déclarés
Aucun connecteur ERP nommé dans les sources retenues. Demandez la documentation pour votre produit et votre version.
Le périmètre de SpendHQ Procurement Performance Management
SpendHQ présente séparément Spend Intelligence et Performance Management. Le premier porte l’analyse des données de dépenses ; le second organise l’exécution et le suivi des initiatives. Pour une consultation portant sur l’ancien périmètre Per Angusta, faites nommer les produits inclus. Une donnée alimentant un projet depuis Spend Intelligence doit être distinguée d’une fonction propre à Performance Management.
Faire démontrer un projet achats jusqu’à son résultat
La présentation de Performance Management prévoit le suivi des indicateurs fournisseurs, les revues de performance et les outils de suivi du risque. Elle décrit aussi le suivi des contrats, de leur performance et de leurs échéances. Ces informations aident à préparer une action ciblée : revoir un fournisseur, traiter une difficulté contractuelle ou anticiper un renouvellement avec les personnes concernées.
Apportez un projet de renégociation avec un responsable, une échéance et un résultat attendu. Demandez à le retrouver dans la vue des projets, puis à rattacher les informations fournisseur et contrat. Faites modifier l’avancement et montrez ce que voit le responsable achats. Pour les économies, définissez avec la finance le montant de référence et la manière de valider le résultat obtenu.
Comparer le suivi sans confondre les périmètres
Ivalua, Oalia et Oracle Fusion Cloud Procurement documentent le suivi des contrats et des fournisseurs. Ces fonctions fournissent des points de comparaison avec Performance Management. La discussion doit porter sur les données suivies, les personnes qui les maintiennent et leur utilisation dans les projets. Le mode de déploiement de Performance Management reste à préciser dans la proposition de l’éditeur.
Avant de reprendre un tableau de projets existant, décidez quelles actions restent actives et quels indicateurs ont un propriétaire. Demandez à distinguer les données saisies par votre équipe de celles reçues d’un autre système. Cette préparation rend la comparaison concrète : le responsable doit pouvoir expliquer une évolution de résultat et retrouver les informations qui justifient la mise à jour du projet.
Événements légaux publiés au BODACC
| Publication | Nature | Objet de l’avis |
|---|---|---|
| 11/06/2026 | Dépôts des comptes | Clôture : 31 décembre 2025 |
| 12/06/2025 | Dépôts des comptes | Clôture : 31 décembre 2024 |
| 09/08/2024 | Dépôts des comptes | Clôture : 31 décembre 2023 |
Trois logiciels à rapprocher de votre besoin
Toutes les fiches des éditeurs achats · Comprendre le périmètre P2P et S2P · Comprendre le portail fournisseurs.
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Sources : Annuaire des entreprises, recherche de société · Documentation SpendHQ · BODACC C202601099596 · BODACC C202501113281 · BODACC C202401547098 ; consultées le 13 octobre 2026. Méthode du comparatif.