Ivalua : éditeur, fonctions achats, déploiement
Ivalua est édité par Ivalua. L’entité française identifiée est IVALUA, à Massy, créée le 01/01/2000. Déploiement : SaaS multi-instance déclaré par l’éditeur. Public et besoins décrits : Organisations qui coordonnent achats, contrats, fournisseurs et finance.
Données au 13 octobre 2026.
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Sourcing, contrats et données fournisseurs dans un même périmètre
Ivalua présente une offre source-to-pay qui relie les demandes, les fournisseurs, le sourcing, les contrats et le traitement des factures. La page solutions décrit également une analyse des dépenses fondée sur leur regroupement et leur classement. Ce périmètre intéresse une organisation qui souhaite travailler sur la sélection des fournisseurs autant que sur les échanges qui suivent l’achat. Il aide à relier les décisions prises en amont aux opérations suivies par les équipes achats et finance.
Société
| Champ | Donnée |
|---|---|
| Société française | IVALUA |
| SIREN | 428796858 |
| Siège | 102 AVENUE DE PARIS 91300 MASSY |
| Création de la société française | 01/01/2000 |
| Tranche d’effectif | 250 à 499 salariés (2024) |
| Exercice | CA retourné pour ce SIREN (EUR) |
|---|---|
| 2024 | 175 197 000 € |
| 2023 | Montant non communiqué par la source consultée |
| 2022 | Montant non communiqué par la source consultée |
Montants rattachés à la société française ; le périmètre social ou consolidé n’est pas précisé par l’Annuaire.
Fonctions du cycle achat
| Fonction | État de la déclaration |
|---|---|
| Demande d’achat | Déclaré par l’éditeur |
| Circuit de validation | Déclaré par l’éditeur |
| Catalogue / punchout | Non documenté dans les sources retenues |
| Bon de commande | Non documenté dans les sources retenues |
| Portail fournisseurs | Non documenté dans les sources retenues |
| Évaluation des fournisseurs | Déclaré par l’éditeur |
| Sourcing / consultations | Déclaré par l’éditeur |
| Gestion des contrats | Déclaré par l’éditeur |
| Réception | Non documenté dans les sources retenues |
| Rapprochement des factures | Non documenté dans les sources retenues |
| Capture des factures | Déclaré par l’éditeur |
| Cartes de paiement / notes de frais | Non documenté dans les sources retenues |
| Analyse des dépenses | Déclaré par l’éditeur |
| Achats responsables | Non documenté dans les sources retenues |
Une fonction non documentée reste à examiner pendant la démonstration. Lire les sources et la méthode du comparatif.
Connecteurs ERP déclarés
- SAP R/3 ECC
- SAP S/4HANA sur site
- SAP S/4HANA Cloud : services web
- Oracle
- Microsoft : famille de systèmes citée
Faites préciser le produit, la version et le sens des échanges proposés.
Une plateforme qui relie l’amont et l’aval des achats
Commencez la comparaison en choisissant votre difficulté principale. Si vous perdez du temps à lancer des consultations, examinez le sourcing. Si chaque service possède sa liste de fournisseurs, regardez le référentiel commun et les données de risque. Si les engagements sont dispersés, faites montrer les contrats après signature. Cette séparation donne une démonstration plus lisible qu’une visite de toute la plateforme. Elle permet aussi de fixer les premières données à reprendre avant un déploiement.
Comment classer et suivre les fournisseurs avec Ivalua ?
La présentation officielle du module fournisseurs mentionne la centralisation des informations, des risques et de la performance. Le sourcing est décrit à travers les consultations et les décisions d’attribution. La gestion des contrats couvre leur rédaction, leur approbation et leur suivi après signature. Ces fonctions forment des étapes distinctes : qualifier un fournisseur, consulter plusieurs candidats, puis conserver les conditions de l’accord. Leur intérêt dépend des informations que votre entreprise peut réellement maintenir.
Préparez un exemple avec un fournisseur déjà actif et un nouveau candidat. Faites afficher les informations utilisées pour les distinguer, les droits de modification et le passage de la consultation au contrat. Demandez qui reçoit une alerte lorsque les données changent et qui vérifie la fin d’un engagement. Ce scénario montre la répartition du travail entre achats, finance et métiers. Il est plus utile qu’une liste de fonctions cochées sans lien avec vos responsabilités internes.
Déploiement et intégration à vos ERP
La page technologique d’Ivalua décrit une architecture SaaS multi-instance. La page d’intégration ERP présente des interfaces, des imports et des exports, ainsi que la gestion du contexte d’origine lorsque plusieurs ERP transmettent leurs données. Elle cite un connecteur SAP pour R/3 ECC et S/4HANA sur site. Pour S/4HANA Cloud, elle décrit une intégration par services web. La documentation mentionne aussi SAP, Oracle et Microsoft parmi les systèmes reliés à la plateforme.
Cette différence entre connecteur et échange par services web doit entrer dans le cadrage technique. Listez vos versions d’ERP, les sociétés concernées, les identifiants fournisseurs et les données à échanger. Faites préciser quel système crée chaque information et lequel peut la modifier. Dans un environnement comportant plusieurs ERP, une même entreprise fournisseur peut avoir plusieurs codes. Demandez à voir comment ces correspondances sont gérées avant de parler de délai ou de budget d’intégration.
Que regarder pour comparer Ivalua ?
L’analyse des dépenses présentée par Ivalua repose sur l’agrégation et le classement des données. Pour examiner cette fonction, apportez un extrait représentatif de vos achats, avec plusieurs libellés pour une même famille de produits. Demandez comment les corrections de classement sont reprises et comment un utilisateur retrouve les opérations d’origine. Le résultat doit servir une décision concrète : relancer une consultation, revoir un contrat ou identifier un achat effectué hors du circuit prévu.
SAP Ariba constitue un comparable pour les consultations, les contrats et les données fournisseurs. Coupa fournit un autre point de comparaison sur les demandes et approbations. Basware permet d’examiner séparément un projet centré sur la capture des factures. Ces rapprochements portent sur des fonctions communes documentées. Ils ne donnent pas une note globale. L’entité française Ivalua, identifiée à Massy dans l’Annuaire, reste le périmètre des données de société affichées dans cette fiche.
Événements légaux publiés au BODACC
| Publication | Nature | Objet de l’avis |
|---|---|---|
| 06/03/2026 | Modifications diverses | Modification survenue sur le capital. |
| 23/09/2025 | Modifications diverses | Modification survenue sur le capital. |
| 09/09/2025 | Dépôts des comptes | Clôture : 31 décembre 2024 |
Trois logiciels à rapprocher de votre besoin
Toutes les fiches des éditeurs achats · Comprendre le périmètre P2P et S2P · Comprendre le portail fournisseurs.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que l’e-procurement chez Ivalua ?
L’e-procurement désigne la gestion numérique des achats. Chez Ivalua, la présentation source-to-pay relie plusieurs étapes, dont les demandes, les fournisseurs, le sourcing, les contrats et les factures. Pour cadrer le projet, choisissez les étapes à déployer en premier et les données à partager avec la finance.
Comment réaliser une cartographie des achats avec Ivalua ?
L’éditeur décrit une analyse qui regroupe et classe les dépenses. Préparez vos catégories, vos sociétés et vos sources comptables, puis faites tester le classement sur un extrait réel. Demandez à retrouver les opérations derrière chaque catégorie pour utiliser cette vue dans vos consultations et votre suivi des contrats.
Comment classer les fournisseurs ?
La solution présentée centralise les informations, les risques et la performance fournisseurs. Définissez les critères qui servent vos décisions : famille d’achat, société utilisatrice ou suivi de performance. Faites montrer les droits de modification et le lien avec les consultations avant de reprendre un ancien fichier fournisseurs.
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Sources : Annuaire des entreprises, société et CA · Documentation Ivalua · Présentation Ivalua · Présentation Ivalua · BODACC B202600452812 · BODACC B202501825030 · BODACC C202501726265 ; consultées le 13 octobre 2026. Méthode du comparatif.